董事长与员工谈(一)丨关于企业降薪的想法
信息来源:永利集团yl原创    发布时间:2018-10-20      发布者:
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导语:

2018年,企业各项指标同比增长较快,其中收入同比增长250.35%,利润总额增长逾1200万,但与企业自我加压制定的年度目标差距很大,在此背景下,企业高管率先自觉降薪,其他干部职工按职务实行阶梯型降薪,全员薪酬降幅超过20%,并严控成本。

在此背景下,上周末,在省委党校学习的企业党委书记、董事长戴普军,就员工关心的部分问题,以写信的方式在企业群进行了交流和说明。分别从降薪的想法、战略的定位、经营管理的考虑以及人才建设思路等方面进行交流。

小编将这封信的全文分节转发,今天转发第一节《关于企业降薪的想法》,希翼企业全体干部职工有所启发。


企业董事长给员工的一封信

节  选 :关于企业降薪的想法


              去年企业推进三项制度改革,着力解决了传统国企的一些弊病,初步构建了能上能下,能进能出、能增能减的机制。有的改革措施,力度很大,在云南省属企业二级企业中,企业是走在前列的。

              回顾过往,现在看来可能简单,那是因为大家做了大量思想工作,企业员工素质也很高,理解并支撑国企改革,所以实施效果比较明显。2017年企业上下齐心协力出色的完成各项任务目标,并取得2017年集团年度考核,第一名的优异成绩企业员工平均工资上浮70%,去年年末,有的员工反映,来云投医疗至今,从没有拿到过那么多,有的还以为是银行打错了。可以说,大家初步尝到了改革的甜头。

              但今年,大家的一些项目推进不顺利,个别项目没有获得核准,现有落地企业经营水平也还有待提高,外部经济大环境也有影响,但不管怎么说,大家的业绩离目标差距还很大,就是大家做的还不够好。这种情况下,一个企业降薪是必然的,这才是一个真正的企业,才是有前途、有竞争力的企业。如果跨国企业,民营企业遇到这种问题,可能除了降薪,还会大幅裁员,但大家选择降薪,是想树立一个常识,就是大家业绩不够好,就应该少拿一部分工资,这也是新时代国企员工应该具备的职业素养。这次班子降了35%,中层25%,员工15%,也是考虑了基层员工的实际。我侧面了解,大多数员工很支撑,也有很小一部分员工有想法,这都很正常,所以,今天我先来和大家聊聊这个话题,也算是通过这种方式做做大家的思想工作。



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