企业召开2014年度工作会议
2017-03-14
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         2014年3月7日,企业召开2014年度工作会议,贯彻落实集团年度工作会议精神,梳理总结去年经验,安排部署今年工作。集团副总裁陈绍波、企业董监事出席会议,昆华企业、康建企业、阜外企业、健康管理项目筹备组领导班子、企业本部全体员工参加会议。
        会议指出,企业要紧紧围绕省政府对永利集团医疗板块的要求、按照集团向金控转型战略及企业发展规划,全面提升企业综合实力与核心竞争力,打造优质健康、可持续发展的医疗板块。2014年要突出抓好五项重点工作:一是协调各方,强力推进云南阜外医院、新昆华医院两个重大项目建设;二是统筹兼顾,推进瑞丽国际医院、健康管理项目的建设和运营筹备;三是开拓创新,落实融资并做好资金规划;四是激励引导,以绩效考核强化人才队伍建设;五是改进作风,加强党风廉政建设。全面强化企业整体实行力、主动性和凝聚力。
        陈绍波副总裁对企业2013年取得的工作成绩表示肯定,指出2014年是企业发展承上启下的关键之年,能否顺利完成各项目标任务,对集团深入打造医疗板块至关重要,因此要坚定信心、狠抓落实,一是要突出重点抓落实,重点抓好有重大战略意义,社会关注度高的重大项目建设;二是要创新观念抓落实,要深度研析医改政策,不断创新发展模式;三是要真抓实干抓落实,要下真功夫、实功夫、苦功夫;四是要团结一心抓落实,要以一盘棋的观念发扬团队精神,有效提升实行力。

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