刘海建副董事长、陈绍波副总裁到企业调研
2014-12-11
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                    2014年11月12日,集团副董事长刘海建,副总裁陈绍波率集团战略发展部、研究中心主要负责人及相关人员到企业调研,调研会围绕深化国企改革、医药卫生体制改革及企业项目投资建设情况进行了讨论。在听取企业深化改革、发展创新的汇报后,陈绍波副总裁对企业的战略发展和项目建设进行了分析,表示企业需积极向集团相关部门汇报沟通,发挥协同效应,继续把战略规划落到实处。刘海建副董事长对企业成立三年多来的工作成绩充分肯定,指出企业在医院项目的投资建设方面积累了宝贵的经验,为下步经营发展奠定了坚实基础。刘海建副董事长针对企业经营发展提出六点要求:一是要结合十八届三中全会以来全面深化改革及国企改革的相关精神,提前谋划,主动思考,提出企业的改革路径;二是要深入理解国家相关政策,深化、细化发展战略,让战略实实在在落地;三是要围绕集团向金控转型的总体战略思路,进一步发挥集团与控股企业战略协同的作用;四是要认真总结企业几年来项目投资建设的经验,整合相关资源,针对相关项目的开业运营制订切实可行的工作计划;五是强化市场意识,针对新形势、新问题进行深入市场调研;六是开拓思路,明确方向,广泛与潜在战略合作伙伴洽谈,拓宽发展空间。
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